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搞工(gōng)程的,這些“數字簡語”你(nǐ)懂(dǒng)嗎(ma)? 廣州鋼結構公司選擇廣東小雨鋼木構工程技術有限公司 咨詢電話(huà):13925156722
日(rì)期: 2023-06-25         點擊: 129

搞工(gōng)程的,這些“數字簡語”你(nǐ)懂(dǒng)嗎(ma)?


在施工(gōng)管理(lǐ)、工(gōng)程資料和講話(huà)中,一些施工(gōng)工(gōng)藝、工(gōng)序、方法和管控的内容常用“數字開頭的簡語”來(lái)高度概括,言簡意赅。但(dàn)這些“數字簡語”常常使人(rén)忘記其所指内容。

現收集彙編如(rú)下,以備現場施工(gōng)和監理(lǐ)人(rén)員(yuán)查用。

 

一字簡語:


一機(jī)一箱一閘一漏:指現場機(jī)器、設備用電安全方面的要求:一台用電設備應有一個專用開關箱,開關箱内有一個隔離(lí)開關(一閘)和一個漏電保護器。

一證二單:指用于工(gōng)程的材料必須具備正式的出廠(chǎng)合格證、材質證明單和現場抽檢合格的化驗單。

一崗雙責:在建設工(gōng)程上指某一具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)崗位兼有雙重責任,強調了每個工(gōng)作(zuò)崗位的安全責任,即該崗位的本職工(gōng)作(zuò)職責,和安全職責。


二字簡語:

 

兩證:指現場主要管理(lǐ)和技術(shù)人(rén)員(yuán)必須具備的《資格證書(shū)》和《崗位證書(shū)》。

兩不一建:在建設施工(gōng)中,鐵道部強調必須牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人(rén)、建不朽工(gōng)程”。


三字簡語:


三廢:指環保中需要妥善處理(lǐ)的“廢水、廢氣、廢渣”。

三控:指施工(gōng)過程中的控制:事(shì)前控制,事(shì)中控制,事(shì)後控制。質量控制的關注點應在事(shì)前預控。也指“質量、進度、投資”三大(dà)控制。

三保:指對施工(gōng)的一般要求:保質量,保安全,保進度。

“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

三公:指考核和評比工(gōng)作(zuò)中的三項原則:公開、公平、公正。

三令:指需報經業主同意後,由總監簽發的開工(gōng)令、停工(gōng)令和複工(gōng)令。

三方:指工(gōng)程建設管理(lǐ)體(tǐ)制中的“三方”:項目業主,承建商和監理(lǐ)單位。

三全:指質量保證體(tǐ)系中的全員(yuán)工(gōng)、全方位、全過程的質量管理(lǐ)。

三檢:指施工(gōng)中的自(zì)檢、互檢、交接檢或專檢。

三工(gōng):指每項施工(gōng)過程中,技術(shù)和質檢人(rén)員(yuán)應該做到:工(gōng)前技術(shù)交底,工(gōng)中檢查指導,工(gōng)後總結評比。

三講:指施工(gōng)過程中的三次講安全:上工(gōng)前,講安全注意事(shì)項;施工(gōng)中,講安全操作(zuò)重點;收工(gōng)後,講評今天安全情況和經驗教訓。

三違:是指“違章(zhāng)指揮,違章(zhāng)操作(zuò),違反勞動紀律”的簡稱。

三網:即電信網,寬帶網,電視網。

三電:即電力,電信,廣播電視設施。

三同時:指工(gōng)程建設中的環境和水土(tǔ)保持要做到與工(gōng)程主體(tǐ)施工(gōng)同步,即同時設計(jì)、同時施工(gōng)、同時驗交。必須同時一步到位,不留後患。

三工(gōng)序:指在每道工(gōng)序施工(gōng)中,要求施工(gōng)人(rén)員(yuán)應該做到:檢查上工(gōng)序,保證本工(gōng)序,服務下工(gōng)序。

三複核:指在測量工(gōng)作(zuò)中,要求測量人(rén)員(yuán)間的換手複核、技術(shù)負責人(rén)複核和總工(gōng)複核。也指在現場技術(shù)和質量控制工(gōng)作(zuò)中,要求技術(shù)負責人(rén)複核、質檢工(gōng)程師(shī)複核和監理(lǐ)工(gōng)程師(shī)複核。

三不傷害:指不傷害自(zì)己,不傷害他(tā)人(rén),不被他(tā)人(rén)傷害。見(jiàn)後面“四不傷害”。

三定制度:指機(jī)械設備管理(lǐ)中的“定人(rén)、定機(jī)和定崗位責任”的制度。

三不交接:指施工(gōng)工(gōng)序間的交接:無自(zì)檢記錄不交接,未經質檢工(gōng)程師(shī)驗收合格不交接,重要部位未經監理(lǐ)工(gōng)程師(shī)簽認不交接。

三個凡是:凡是工(gōng)序都(dōu)有标準,凡是标準都(dōu)有檢查,凡是檢查都(dōu)有結論。

三級配電:即供電系統的總配、分(fēn)配、開關箱三級。安全用電要求三級配電,逐級保護。

三通一平:開工(gōng)前施工(gōng)現場需要具備的條件(jiàn):路(lù)通、水通、電通以及場地平整。若說(shuō)“五通一平”:應加上通訊(含網絡)和通氣;若說(shuō)“七通”:應再加上通郵和通熱(rè)力。

三全一綜合:指全面質量管理(lǐ)的要求和方法。即全過程的、全部質量的、全員(yuán)參加的管理(lǐ)以及綜合運用經營管理(lǐ)、專業技術(shù)和數理(lǐ)統計(jì)的方法。

三管四線:指隧道施工(gōng)保障工(gōng)作(zuò)中的 “三管”:通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、高壓水管;“四線”:動力線、照(zhào)明線、運輸線和通信線。

三寶四口五臨邊:指現場安全檢查中的部分(fēn)項目。

“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

“四口”:指樓梯電梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽台樓闆屋面等的臨邊防護。

“五臨邊”:即在建工(gōng)程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽台臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。

三标或三證體(tǐ)系指企業的質量管理(lǐ)标準體(tǐ)系、環境标準體(tǐ)系、健康安全标準體(tǐ)系,在企業簡稱“三标”,拿到證書(shū)了又叫三證體(tǐ)系或三證合一。

三标一體(tǐ)化:是指方針目标統一化;管理(lǐ)職能一體(tǐ)化;體(tǐ)系文件(jiàn)一體(tǐ)化;過程控制協調化;績效監控同步化;持續改進綜合化,簡稱“三标一體(tǐ)化”。

三标一體(tǐ)化認證:簡單地說(shuō)就(jiù)是将質量(QMS)、環境(EMS)、職業健康安全(OHSAS)三個管理(lǐ)體(tǐ)系一體(tǐ)整合認證。

三級安全教育:公司、項目經理(lǐ)部、施工(gōng)班組三個層次的安全教育。第一級:公司級,内容是國(guó)家的大(dà)政方針,和公司在安全方面的政策第二級:項目部級,内容是項目部關于安全的管理(lǐ)制度第三級:班組級,内容是具體(tǐ)的安全操作(zuò)規程和作(zuò)業注意事(shì)項。

一般來(lái)說(shuō),班組一級的内容最爲實在,因爲它切實關系到個人(rén)的安全。

三相(xiàng)五線制:指具有專用保護零線的中性點直接接地的系統(叫TN-S接零保護系統)。三相(xiàng)電;加五根線:三相(xiàng)電的三個相(xiàng)線(A、B、C線)、中性線(N線);以及地線(PE線)。

三台階七步法:指土(tǔ)層或不穩定岩體(tǐ)隧道或大(dà)斷面隧道三台階七步開挖法,是以弧形導坑開挖留核心土(tǔ)爲基本模式,分(fēn)上、中、下三個台階七個開挖面,各部位的開挖與支護沿隧道縱向錯開、平行推進的隧道施工(gōng)方法。

三階段四區段八流程:指路(lù)基填築中的階段和區段劃分(fēn),以及具體(tǐ)施工(gōng)流程。“三階段”:準備階段、施工(gōng)階段和竣工(gōng)驗收階段;“四區段”:填築區、平整區、碾壓區、檢驗區;

“八流程”:施工(gōng)準備→基底處理(lǐ)→分(fēn)層填築→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。

三超前四到位一強化:指隧道施工(gōng)必須強調的關鍵環節。
“三超前”:指超前預報、加固、支護;
“四到位”;工(gōng)法選擇、支護措施、快(kuài)速封閉、襯砌跟進到位;
“一強化”:強化量測。


四字簡語:

 

四方:指工(gōng)程建設中的四個單位:建設單位,設計(jì)單位,承建單位和監理(lǐ)單位。

四電:指鐵路(lù)施工(gōng)中的通信、信号、電力和電氣化工(gōng)程。

四新:指工(gōng)程施工(gōng)中,大(dà)力推廣應用的新技術(shù)、新工(gōng)藝、新設備和新材料。

四控:指施工(gōng)質量、安全、進度和投資控制。若說(shuō)“五控”,應加上環保控制。

四個一 :施工(gōng)和監理(lǐ)單位爲了企業信譽和長遠(yuǎn)利益而提出的口号:建一項工(gōng)程,立一座豐碑,樹(shù)一方形象,交一方朋友(或播一路(lù)新風(fēng))。

四個同一:指每批鋼材驗收要求,應有同一牌号、同一爐号、同一規格和同一交貨狀态的鋼材組成。

四不傷害:指不傷害自(zì)己,不傷害他(tā)人(rén),不被他(tā)人(rén)傷害,保護他(tā)人(rén)不被傷害。

四不放(fàng)過:指出現安全或質量問(wèn)題或事(shì)故後的處理(lǐ)原則:1.沒有找出真正的事(shì)故原因,即誘發此“事(shì)”的起源點,不放(fàng)過;2.有關出錯的責任人(rén)沒有處理(lǐ),沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放(fàng)過;3.相(xiàng)關者乃至全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)沒有從(cóng)中接受教育和吸取經驗,不放(fàng)過;4.沒有制訂出杜絕此類事(shì)故再發生(shēng)的切實可(kě)行的措施,不放(fàng)過。

四溝相(xiàng)通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相(xiàng)通。

四個标準化:指現在鐵路(lù)工(gōng)程施工(gōng)要求的四個标準化:管理(lǐ)制度标準化,人(rén)員(yuán)配備标準化,現場管理(lǐ)标準化,過程控制标準化。

四階段八步驟:指全員(yuán)質量管理(lǐ)程序(PDCA循環工(gōng)作(zuò)法)。如(rú)此化分(fēn)可(kě)使我們的思想方法和工(gōng)作(zuò)内容更加條理(lǐ)化、系統化、形象化和科(kē)學化。

“四階段”(PDCA):計(jì)劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(lǐ)(Action)。

“八步驟”是四階段的具體(tǐ)化:找出質量問(wèn)題→分(fēn)析影(yǐng)響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照(zhào)措施執行→調查執行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問(wèn)題,進入下一個PDCA循環。


五字簡語:

 

五因:指影(yǐng)響安全和質量的五大(dà)因素:人(rén)、機(jī)械、材料、方法和環境。

五同:指鐵道部要求架子隊的正式員(yuán)工(gōng)和勞務人(rén)員(yuán)應同吃(chī)、同住、同勞動、同學習和同管理(lǐ)的規定。

五證:指建築企業應具備的主要五個證件(jiàn):營業執照(zhào)、資質證書(shū)、稅務登記證(國(guó)地稅)、組織機(jī)構代碼證、銀行開戶許可(kě)證。

五要:施工(gōng)現場要求做到“五要”:1.施工(gōng)要圍檔;2.圍擋要美化;3.防護要齊全;4.排水要有序;5.圖牌要規範。

五害:是指事(shì)故的後果:一害個人(rén)、二害家庭、三害集體(tǐ)、四害企業、五害國(guó)家。

五大(dà)員(yuán):指施工(gōng)隊的施工(gōng)員(yuán)、質檢員(yuán)、安全員(yuán)、材料員(yuán)和試驗員(yuán)或資料員(yuán)。

五個一:安全用電要求三級配電(總配、分(fēn)配、開關箱三級),逐級保護。每台機(jī)電設備應達到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求。

五必須:指現場文明施工(gōng)的要求:1.施工(gōng)區和非施工(gōng)區必須嚴格分(fēn)隔;2.施工(gōng)現場及其人(rén)員(yuán)必須挂牌施工(gōng);3.工(gōng)地材料物品機(jī)具必須堆放(fàng)整齊;4.施工(gōng)區的生(shēng)活設施必須清潔衛生(shēng);5.工(gōng)地開展各項活動必須文明健康。

五要素:指安全生(shēng)産五要素:安全文化、安全法制、安全責任、安全投入、安全科(kē)技。安全文化是安全生(shēng)産的根本,安全法制是安全生(shēng)産的利器,安全責任是安全生(shēng)産的靈魂,安全科(kē)技是安全生(shēng)産的手段,安全投入是安全生(shēng)産的保障。

五牌一圖:指施工(gōng)現場文明工(gōng)地的标牌。

“五牌”:工(gōng)程概況牌、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生(shēng)産牌和文明施工(gōng)牌;“一圖”:施工(gōng)場地平面布置圖。

五不施工(gōng):指給予第一線施工(gōng)人(rén)員(yuán)的權力:1.上道工(gōng)序未驗收合格不施工(gōng);2.未進行認真技術(shù)交底不施工(gōng);3.量測數據未複核正确不施工(gōng);4.所用材料質檢不合格不施工(gōng);5.關鍵部位未經過簽證不施工(gōng)。  

五W一H:指質量體(tǐ)系程序包括的活動内容:why(爲何做)、what(做什麽)、where(在哪做)、when(何時做)、who(誰來(lái)做,誰檢查),How(怎麽做,依據什麽,用何法)。

五M一E:工(gōng)序質量受:人(rén)、機(jī)、料、法、環、測六方面因素的影(yǐng)響,工(gōng)作(zuò)标準化就(jiù)是要尋求5M1E的标準化。

五控兩管一協調一督促:指現場監理(lǐ)機(jī)構的九項主要監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

“五控”:質量、安全、進度、投資和環保控制;(若是“三控”,就(jiù)減去(qù)安全和環保。)

“兩管”:合同和信息管理(lǐ);

“協調”内外各方關系;

“督促”現場文明施工(gōng)。


六字簡語:

 

六化目标:指六項分(fēn)目标:質量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理(lǐ)化、信息管理(lǐ)網絡化、合同管理(lǐ)強硬化、關系協調法制化。

六小設施:指施工(gōng)後勤保障工(gōng)作(zuò)的六項設施:食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫務室和娛樂部。       

 其他(tā)數字簡語:

七證:指商品房(fáng)開發必須的七證:《國(guó)有土(tǔ)地使用權證》、《建設用地規劃許可(kě)證》、《建築工(gōng)程開工(gōng)許可(kě)證》、《建設工(gōng)程規劃許可(kě)證》、《商品房(fáng)預售許可(kě)證》、《開發商營業執照(zhào)》和《銀行按揭協議(yì)書(shū)》。

七防一保:冬期施工(gōng)要求做到:防凍、防觸電、防火(huǒ)、防寒、防煤氣中毒、防傷亡事(shì)故、防車禍、保暖。

八大(dà)員(yuán):指建築施工(gōng)的八大(dà)員(yuán):施工(gōng)員(yuán)、材料員(yuán)、測量員(yuán)、試驗員(yuán)、資料員(yuán)、安全員(yuán)、質檢員(yuán)和監理(lǐ)員(yuán)(監理(lǐ)工(gōng)程師(shī))。

十不吊:指起吊作(zuò)業的強制規定:1.超過額定負荷不吊;2.指揮信号不明或亂指揮不吊;3.工(gōng)件(jiàn)緊固不牢不吊;4.吊物上面站(zhàn)人(rén)不吊;5.安全裝置失靈不吊;6.光(guāng)線陰暗看(kàn)不清不吊;7.工(gōng)件(jiàn)埋在地下不吊;8.斜扣工(gōng)件(jiàn)不吊;9.棱刃物體(tǐ)沒有襯墊不吊;10.天氣惡劣,六級以上強風(fēng)不吊。

十不準:施工(gōng)現場要求做到的“十不準”:1.不戴安全帽,不準進現場;2.酒後和帶小孩不準進現場;3.井架等垂直運輸不準乘人(rén);4.不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;5.模闆及易腐材料不準作(zuò)腳手闆使用,作(zuò)業時不準打鬧;6.電源開關不能一閘多用;未經訓練的職工(gōng),不準操作(zuò)機(jī)械。7.無防護措施不準高空作(zuò)業;8.吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站(zhàn)人(rén);9.木工(gōng)場地和防火(huǒ)禁區不準吸煙;10.施工(gōng)現場各種材料應分(fēn)類堆放(fàng)整齊,做到文明施工(gōng)。

	

十一種人(rén)員(yuán):指《特種作(zuò)業人(rén)員(yuán)安全技術(shù)考核管理(lǐ)規則》規定的11種作(zuò)業人(rén)員(yuán):電工(gōng),鍋爐司爐、操作(zuò)壓力容器者,起重機(jī)械,爆破,金屬焊接(氣割),煤礦井下瓦斯檢驗,機(jī)動車輛(liàng)駕駛,機(jī)動船(chuán)舶及輪機(jī)操作(zuò),建築登高架設,以及符合特種作(zuò)業人(rén)員(yuán)定義的其他(tā)人(rén)員(yuán)。

	

十二本台賬:指現場施工(gōng)安全控制的12本台帳:安全管理(lǐ)制度,安全生(shēng)産制與目标管理(lǐ),施工(gōng)組織設計(jì)方案(安保措施),分(fēn)部(分(fēn)項)工(gōng)程安全技術(shù)交底,安全檢查(表格),安全教育記錄,班組安全活動記錄,安全事(shì)故處理(lǐ),安全日(rì)記(表格),施工(gōng)許可(kě)證明和産品合格證,文明施工(gōng),安全技術(shù)要求及驗收記錄。  

十二字作(zuò)業法:指機(jī)械設備維修中的清潔、潤滑、緊固、調整、防鏽和安全作(zuò)業。

一一五二(1152):指鐵道部規定的架子隊管理(lǐ)模式中要求必須設置的9個崗位員(yuán)工(gōng):1隊長,1技術(shù)負責人(rén),5員(yuán)(技術(shù)員(yuán)、質量員(yuán)、安全員(yuán)、材料員(yuán)、試驗員(yuán));1領工(gōng)員(yuán),1工(gōng)班長。


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